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抗疫情保經營生產 | 堅守“兩條線”軋管在行動
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面對突發疫情,天管軋管事業部及時落實公司工作部署,迅速行動,多措并舉筑起“防疫線”,保證“生產線”,確保防疫、生產兩不誤。

            

   疫情防控到位              

          

疫情突發后,軋管事業部統籌部署、周密安排,中層干部第一時間回到廠區,每天碰頭,根據實際情況動態調整措施,努力做到“思想認識到位、工作部署到位、防控措施到位、應急準備到位”。

明確領導干部一崗雙責、黨政同責,做到同向發力,各有側重。做好思想教育,引導廣大干部職工正確認識大局、服從大局、維護大局,做到思想上高度重視、行動上堅決執行。成立疫情防控領導小組,加強重點部位防控,強化源頭防控,做好辦公場所管理,落實生產物資、防疫物資保障。

強化人員信息摸排,嚴格對在崗人員進行排查、篩查。對未上崗職工,全面詳細掌握動態情況,摸清底數。對于相關方等人員情況,詳細排查梳理、統計上報。建立異常人員臺賬,實現對人員的把控清晰明了,做到疫情防控工作“全覆蓋、零盲區”。

千方百計保障人員后勤。各分廠積極協調職工住宿和飲食供應,購置床、被褥等物品400余套,為在崗職工解決洗漱、衛生消毒等物品,做好后勤保障工作。加強辦公區、浴室、臨時住宿點等公共場所防疫用品配置,定時消殺。

              

    生產平穩順行

              

面對疫情,廣大干部、黨員、骨干積極響應,夜以繼日、團結奮戰,盡職盡責做好安全生產各項工作,總體生產交庫保持正常水平。

充分利用現有人員力量,統籌人員調配,打散倒班、白班人員界限靈活安排,將四班運行班制調整為雙班制,在滿足生產、防疫工作需求的基礎上,保證人員充足休息。

強化設備管理。按機械、液壓、電氣等進行專業劃分,做到專業、設備人員管控全覆蓋,嚴細日常點檢,發現隱患立即利用停機時間進行自修。同時,發揮統籌協調功能,在各機組間調配專業人員對突發問題進行協同處理,確保設備穩定運行。

強化部門間的協作聯動。與生產計劃部密切溝通,在現有工具等生產條件下優化排產,與采購設備部門緊密協作,協調保障工具、輔料等供應,確保各機組生產順行。

                    

         

 
 
 
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